GESTION DE CARRIÈRES

Bilan de compétences

En choisissant de faire une évaluation de vos compétences, vous décidez de prendre le temps de réfléchir à vos compétences professionnelles et personnelles afin de trouver la voie professionnelle à suivre pour votre avenir. Dans ce processus de 10 sessions de 2 heures, vous apprendrez à mieux vous connaître, à identifier vos forces et vos craintes pour qu'elles deviennent vos meilleurs alliés. Cette évaluation vous permettra de comprendre le passé, le présent et de construire votre futur projet professionnel en vous interrogeant sur vos motivations, vos désirs, votre système de valeurs et vos objectifs. En travaillant sur vos compétences, vous ferez des choix à votre image.

 

Les sessions de travail se font en face à face, mais il est également possible de le faire en ligne si vous êtes situé en dehors Suisse. Cependant, nous recommandons toujours de se rencontrer une à deux fois au cours du processus.

Transition de carrières

Nous vous accompagnons durant cette étape dite de transition de carrière. La transition dite apprenante est un processus durant lequel vous pourrez développer un plus grand savoir-être : vous apprendrez à gérer vos émotions et à construire des relations solides à l’autre lors d’un changement professionnel.

Gillio Executive Search vous aidera à naviguer dans ce processus après avoir quitté votre employeur.

 

Une transition apprenante

Une transition apprenante réussie signifie s'assurer que votre prochain poste fait partie d'un plan cohérent à long terme tenant compte de votre personnalité, de vos compétences et de votre système de valeurs. Durant cette période délicate de votre vie, des outils puissants et une méthodologie de travail éprouvée vous permettra de définir un tel plan et de le mettre en œuvre.

Notre programme de coaching professionnel vous guidera dans un processus de réflexion et vous fournira le soutien dont vous avez besoin pour atteindre les objectifs de carrière fixés. Nous définirons ensemble le contenu de votre propre programme.

 

Évaluation avant un entretien

Vous êtes considéré pour un poste de direction ? Vous avez été invité à participer à une évaluation de sélection? Profitez de cette occasion pour évaluer votre situation, en apprendre davantage sur vous-même et développer de nouvelles compétences à l'aide d'outils psychométriques et d'exercices de jeux de rôle. L'évaluation permettra à l'entreprise en question de vérifier si vous avez les qualifications nécessaires pour le poste et les compétences personnelles, sociales et managériales adéquates pour inspirer ceux qui vous entourent et pour atteindre les objectifs ambitieux qui ont été fixés.

 

Notre approche comprend les étapes suivantes :

- Analyse attentive des besoins de l'entreprise et de son environnement spécifique

- Définition claire des exigences d’emploi en termes de compétences managériales,
   sociales et personnelles

- Études de cas, jeux de rôle et autres exercices pertinents

- Évaluation fondée sur des observations objectives concernant des compétences prédéfinies

- Rapport détaillé et rétroaction constructive

- Plan de développement

 

Cette approche vous donnera l'occasion de faire le point et de vous engager dans
un apprentissage et un développement constructif.

 

Gestion des Talents

Un bon développement des entreprises repose sur le capital humain. Le coaching professionnel est donc essentiel pour permettre aux employés et aux managers
de s'acquitter de leurs responsabilités de manière optimale.

 

En cela, le coaching professionnel permet d'établir et de consolider des relations positives employeur-employé puisqu'il met l'accent sur le développement personnel.
Il permet alors à l'entreprise de montrer à ses employés, dans une approche
gagnant-gagnant, qu’elle se soucie autant de leur bien-être que de leur motivation,

de leur efficacité et de leur performance dans la satisfaction de ses propres exigences.

 

T :  +41 22 310 25 15

 

Coaching, Accompagnement en évolution

de carrière, Recrutement

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