Accompagnement
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Entièrement personnalisé et
sur-mesure (10 séances de 2h) -
Une à 3 séances de 2h00 centrées sur une question spécifique.
Le DRH ou la personne coachée décide d’un nombre de sessions de façon ponctuelle.
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5 sessions sur une problématique spécifique.
On peut discuter d’un ajout de sessions éventuellement en accord avec toutes les parties.
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Que vous soyez en déplacement ou que vous viviez à l’étranger, vous avez la possibilité de faire vos séances de coaching online. C’est une solution simple, pratique et flexible.
Parce que le coaching est un formidable levier de performance, qui permet de prendre du recul sur sa posture et sa fonction, de grandir et se développer, je vous propose de percevoir de manière fine et subtile, vos modes de comportements et vos relations aux autres et à vous-même. En effet, je vous invite au développement de nouveaux apprentissages.
En démarrant un coaching, vous prendrez de la hauteur afin de porter un nouveau regard sur votre situation professionnelle. Je serai votre meilleure alliée pour identifier les obstacles, les freins et vous accompagner dans le cheminement de votre réussite professionnelle.
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Est l’accompagnement d’une personne dans un changement professionnel, d’une situation A, souvent problématique, vers une situation B, nommée futur souhaité. Le coach est un facilitateur du changement, il accompagne la stratégie d’évolution du coaché, ouvre la possibilité de nouveaux apprentissages et stimule l’exploration des possibles.
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Est un accompagnement qui permet à une équipe de mieux se connaître, d’augmenter la confiance, la collaboration et la communication au sein du groupe, ce qui permettra aussi d’augmenter l’efficacité, le fonctionnement et la cohésion de l’équipe. Cet accompagnement favorise l’intelligence collective et la co-construction de solutions venant du groupe. Ici on s’intéresse aux relations et aux interactions entre les membres de l’équipe.
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Le coaching d’organisation est une forme de coaching qui se concentre sur l'amélioration de l'efficacité et de la performance d'une organisation en tant qu'entité. Ici on aborde les défis et les opportunités à l'échelle organisationnelle. Il implique généralement un travail avec les équipes de direction, les managers, et parfois l'ensemble du personnel pour aligner les objectifs, améliorer la communication, optimiser les processus et renforcer la culture d'entreprise.
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Le coaching de jeunes est une approche structurée où le coach aide les jeunes à explorer leurs aspirations, à développer leurs compétences et à prendre des décisions éclairées concernant leur avenir. Ce type de coaching se concentre sur les besoins spécifiques des jeunes, notamment en termes de développement personnel, de confiance en soi, de gestion du stress, de motivation et de préparation à l'avenir.
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Est un accompagnement individuel permettant à une personne de faire le point sur son parcours professionnel, d'identifier ses compétences, ses aptitudes et ses motivations, et de définir un projet professionnel ou de formation. Ce bilan est souvent utilisé pour préparer une reconversion professionnelle, envisager une évolution de carrière, ou simplement mieux se connaître pour mieux orienter ses choix professionnels.
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Est une approche individualisée et collaborative du coaching qui s’adapte aux besoins, aux objectifs, aux préférences et au contexte spécifique du client. Un programme de coaching est conçu selon les attentes et les défis rencontrés par l’individu ou le groupe coaché.
Les raisons pour démarrer un accompagnement
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Améliorer la communication
Booster son leadership
Mieux connaitre son potentiel
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Renforcer la confiance en vous
Gestion des émotions
Éclaircir un projet professionnel
Transition de carrière
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Accompagner le changement organisationnel d’une entreprise
Renforcer la cohésion d’équipe
Travailler sur la culture managériale
Accroitre la motivation des équipes
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Optimiser la gestion du temps
Développer les compétences des collaborateurs
Réussir sa prise de fonction
Mon expertise des problématiques professionnelles en entreprise me conduit à vous proposer différents types d’accompagnements.
Le coaching est un accompagnement associé aux temps forts d’une carrière.
Réussir sa prise de fonction
Développer son leadership : savoir déléguer, communiquer de façon assertive et non-violente, optimiser son efficacité personnelle, gérer des conflits
Optimiser son fonctionnement dans une équipe
Réfléchir sur son parcours et construire un nouveau projet professionnel
Renforcer et augmenter ses compétences en management
Améliorer son agilité relationnelle en tant que dirigeant, manager, cadre…
En résumé, à la faveur d’un temps pour vous, le coaching professionnel vous permet de vous reconnecter à vos valeurs et de vous aligner sur celles-ci, au sens de vos actions, afin augmenter votre cohérence interne et votre bien-être personnel et professionnel.
Prendre un rendez-vous explicatif
Les bénéfices
du coaching
Le coaching est un processus qui nécessite de la régularité dans les rendez-vous et un engagement dans le temps. Vous serez un acteur actif de votre volonté d’évolution et de transformation.
Les bénéfices seront l’émergence de vos talents et de vos ressources, ainsi que l’optimisation de votre intelligence relationnelle.
La possibilité d’accroître votre développement professionnel,
vos capacités et vos compétences professionnelles seront également le fruit direct de votre engagement lors du coaching.
La prise de recul par rapport à une situation donnée fera partie de la récolte si vous vous engagez pleinement dans cet accompagnement.
Autre bénéfice : vous accepterez davantage le changement et travaillerez de manière fluide dans des périodes d’incertitude.
Vous développerez également une vision stratégique et les compétences adaptées dans un monde qui change rapidement.